Trénink u klienta (in-house):
(1) Principy a postupy projektového řízení• akreditovaný vzdělávací program Ministerstva vnitra AK/PV-97/2010, AK/VE-43/2010
(2) Systémy managementu kvality na projektech podle ISO 10006
• akreditovaný vzdělávací program Ministerstva vnitra AK/PV-96/2010, AK/VE-42/2010
• certifikační příprava pro vydání certifikátu DNV Certified Project Manager, Qualification Area: Standard ISO 10006:2003
(3) Životní cyklus projektu jako strategický plán projektu
• nadstavbový pokročilý trénink nad projekty
Nabízíme Vám:
- Trénink na míru potřebám klienta.Trénink vychází z úvodní návštěvy u klienta a analýzy jeho typických projektů.
- Interaktivnost tréninku.
Trénink je veden v přímé komunikaci lektorů s účastníky, kteří jsou vtaženi do úvah a zjišťování podstaty trénované problematiky.
- Trénování logických souvislostí.
Trénink je zaměřen na podstatu problematiky, účel trénovaných oblastí, důležitosti oblastí pro úspěch projektu.
- Případové studie a cvičení pro předávání zkušeností.
- Flexibilitu tréninku.
Trénink je podle okamžitých potřeb účastníků zacilován do hloubky oblastí, o které projeví účastníci v průběhu zájem. Naopak oblasti, ve kterých prokáží plné pochopení
problematiky, nejsou nadále rozvíjeny.
- Zpětnou vazbu a certifikaci.
Účastníci tréninku mají v průběhu jasné pokyny o důležitosti právě probíraných oblastí a nejdůležitější oblasti jsou jim v závěru uceleně shrnuty. Trénink je završen
testováním na dosaženou úroveň znalostí a je vydáván certifikát. Pro zájemce je certifikát doplněn rozšířenou zkouškou se spoluvydáním certifikátu od mezinárodně
uznávané autority pro trénovanou oblast projektového managementu.
(1) Principy a postupy projektového řízení
Trénovaná problematika
- Definice projektu podle mezinárodně uznávaných standardů a doporučení (PMI, IPMA, ISO, OGC,...)- Životní cyklus projektu jako strategický plán postupu vpřed a upřesňování projektového produktu
- Typické rozdělení procesů managementu projektů podle mezinárodně uznávaných standardů a doporučení
- Proces Strategické plánování a řízení zdrojů
- Proces Řízení a komunikace
- Proces Financování
- Proces Smluvní management
- Proces Navrhování a architektonické řízení
- Proces Řízení požadavků a změn
- Proces Řízení kvality a rizik
- Proces Akceptační řízení
Požadované znalosti:
- Znalost základů projektového managementu(2) Systémy managementu kvality na projektech podle ISO 10006
Trénovaná problematika
- Předmět normy, termíny a definice podle normy- Osm principů managementu kvality projektů, jejich význam a vzájemné souvislosti
- Plán managementu kvality projektu
- Strategický proces
- Procesy vztahující se ke zdrojům
- Procesy vztahující se k zaměstnancům
- Procesy vztahující se k vzájemné závislosti
- Procesy vztahující se k předmětu
- Časově závislé procesy
- Procesy vztahující se k nákladům
- Procesy vztahující se ke komunikaci
- Procesy vztahující se k rizikům
- Procesy vztahující se k nakupování
- Procesy vztahující se ke zlepšování
Požadované znalosti:
- Znalost na úrovni kurzu Principy a postupy projektového řízení (doložená Osvědčením o absolvování kurzu nebo vstupním testem)(3) Životní cyklus projektu jako strategický plán projektu
Trénovaná problematika
- Definice životního cyklu projektu- Současný stav znalostí o životních cyklech projektů podle mezinárodně uznávaných standardů a doporučení (PMI, IPMA, ISO, OGC,...)
- Životní cyklus projektu a životní cyklus produktu
- Důležitost Business Case pro návrh životního cyklu projektu
- Verifikace a validace v životním cyklu projektu
- Klasický (vodopádový) životní cyklus
- Přírůstkový (inkrementální) životní cyklus
- Iterační (prototypový, pilotní) životní cyklus
- Kontinuální (službový) životní cyklus
- Architektura životního cyklu projektu
- Kombinace životních cyklů na konkrétním projektu
Požadované znalosti:
- Pokročilá znalost projektového managementuCeník
| Počet účastníků tréninku | Cena za jeden den |
| do osmi | 41 tis. Kč bez DPH |
| od devíti do dvanácti | 51 tis. Kč bez DPH |
| od třinácti do šestnácti | 61 tis. Kč bez DPH |
Délka tréninku
2 dny školení na jeden trénink (1), (2) nebo (3)Rozšíření o certifikát
+ 0,5 dne příprava na zkoušku a zkouška s vydáním certifikátu Per Partes (vydává certifikovaný Lead Trainer DNV)+ možnost vydání nadstavbového certifikátu DNV za 6 tis. Kč na osobu
Termín tréninku
- po dohodě s klientemTermín je možné dohodnout e-mailem na info@perpartes.cz nebo telefonicky na čísle 736 679 111.